小七带你逛起点|手机QQ产品经理:想做PM,这几个问题梳理清楚了吗?

发布:互联网 时间:2018-12-08 12:29

原标题:小七带你逛起点|手机QQ产品经理:想做PM,这几个问题梳理清楚了吗?

想做PM,这几个问题梳理清楚了吗?

小七带你逛起点|手机QQ产品经理:想做PM,这几个问题梳理清楚了吗?

(题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 )

手机QQ产品经理@LiSten认为想要做PM先要梳理清楚几个问题:

你认为什么是产品经理? 产品经理存在的价值是什么? 你想成为什么样子的产品经理?

心中想想自己的答案是什么。

如果一个人想入一个行业,需要慎重再慎重,有句话是『隔行如隔山』,这话一点都不假。

你需要知道自己是否真的对这个行业,对这个岗位感兴趣,是否有不管遇到任何困难都会坚持下去的恒心,三分钟热度,不管在哪里都行不通。

在很多人的观点中,产品经理是因为在大学没学好编码、又不太会设计、市场也不是很明白,才选择的一个岗位。

入行门槛很低,真的是『人人都是产品经理』,谁来都可以做,并且做好的一个岗位。

LiSten老师认为,『产品经理』并非那么简单,相反,门槛非常高,要求也非常高,需要的是一个全才,需要你懂用户,懂体验、懂交互、懂易用性、懂商业价值、懂市场等等,『产品经理』需要懂很多,你也可以注意观察身边优秀的产品经理是不是年纪都相对较大。

知乎上有过一个关于应届生和产品经理关系的非常热的帖子,期中的一段文字是这样的:

你以为经理这个title是在搞笑吗?这么复杂职位是你个菜鸟能搞定的吗?无尽的扯皮、看领导脸色、跟其他团队PK、代人受过当炮灰,这些糟心事儿,你做好准备去面对了吗?

技术渣、不懂市场、涉世未深,你在团队里就是那个弱爆了的人,谁都可以喷你,你觉得你扛得住吗?

怎么样,看了这段文字之后是不是感觉很不爽,难道事实真的这么残酷吗?

其实不然,很多事虽然有黑暗的一面,但是黑暗的背面必然是光明,这点还请你相信。

LiSten老师曾对产品经理做过一番描述:

上知行业走向,下晓体验细节,左通技术架构,右晓刚需痛处,前能写文档,后能画原型,进能与数据共舞,退能与运营齐飞。

与研发共进退,与UI齐存亡,陪测试耍bug,同市场看未来,还有领导背背靠。眼泪纵横,只因为我们是PM。

因为将来支撑你前进的,除了用户,还有就是来自团队,来自你自己内心的一种责任和成就感,因为你是产品的灵魂,是产品的第一责任人,不管遇到任何困难,你都需要calm down!

那么我们现在应该如何开始呢?

行业方面:了解行业趋势、了解产品岗趋势、参加沙龙; 自我提升:看书、体验产品、模仿、时间管理、自我塑造; 了解产品:定义、流程、需求、体验、生活、实践。

了解从0到1全流程:产品定义→设计→研发→发布→迭代

而多数3岁内入门/想入门的产品人,可能缺乏专业的指导,导致入门/成长缓慢。

起点学院为此特邀BAT产品大咖,为3岁内产品人,打造了「产品经理实战训练营」。

通过线下面授指导+方法论讲解+小组实战演练 +线上补充学习,全方位的帮你在构建出系统化的产品知识体系,同时注重实践操作。

上周末,广州站,一批产品小伙伴,跟着腾讯高级产品经理,手机QQ产品经理@LiSten老师一起面对面系统+实战学做产品,解锁从0到1做产品的核心知识和底层逻辑。

小七带你逛起点|手机QQ产品经理:想做PM,这几个问题梳理清楚了吗?

下文将对两天高密度知识课程进行简单的回顾~

课程导师

小七带你逛起点|手机QQ产品经理:想做PM,这几个问题梳理清楚了吗?

课程内容 1. 产品经理定义再解读

本模块主要是带大家了解产品经理的价值和需要掌握的核心技能,同时了解产品调性的设计思路。

产品经理的定义; 产品经理能力模型; 用户体验5要素; 产品的调性。

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产品经理实战训练营-产品经理职责

2. 发现产品问题

本模块大家可以掌握思维导图的核心方法,充分利用思维导图这一工具,正式开始了产品从0到1的征程。

思维导图再发现; 头脑风暴开脑洞; 课堂练习:发现产品问题,输出思维导图。

小七带你逛起点|手机QQ产品经理:想做PM,这几个问题梳理清楚了吗?

产品经理实战训练营-现场手绘版思维导图~

3. 产品规划初伊始

本模块主要讲解产品规划所包含的所有知识点:

产品策划常用方法论; 挖掘用户需求方法论; 产品的目标; 产品规划四步走; 行业分析的策略论; 竞品分析策划论; 构建用户画像; 课堂练习:输出一份产品规划。

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产品经理实战训练营-产品规划

4. 场景化的产品设计

本模块主要讲解:场景的重要性,以及学会寻找到产品场景,并在场景中发现用户问题。

产品的场景; 场景设计7步法; 场景设计的案例; 课堂练习:输出一份场景列表,并找到有价值的触点。

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产品经理实战训练营-场景设计7步法

5. 商业模式的发现

本模块,围绕商业模式和商业画布的使用方法展开,帮助大家掌握产品经理必备的高阶能力。

商业模式三座大山; 商业画布; 商业模式案例解析; 课堂练习:输出一份商业画布。

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产品经理实战训练营-商业画布

6. 产品功能设计

本模块详解产品功能从规划到落地的核心技能:

产品的功能点; 产品设计三部曲; 课堂练习:输出一份产品基础功能和核心功能,输出产品框架。

小七带你逛起点|手机QQ产品经理:想做PM,这几个问题梳理清楚了吗?

7. 设计卓越产品

本模块围绕产品原型的关键设计方法展开,将用户需求图形化,好用和能用的区别不仅仅在一个字。

产品经理与交互设计师的珠联璧合; 产品原型如何画; 产品的导航布局; 交互设计的6个原则; 产品设计的4个原则; 交互设计4步刀法; 课堂练习:输出一份产品原型;优化产品原型。

小七带你逛起点|手机QQ产品经理:想做PM,这几个问题梳理清楚了吗?

产品经理实战训练营-设计产品原型的原则

8. 产品迭代的艺术

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